フィー収益を拡大するには、運用資産の規模（ＡＵＭ）を拡大しなければならない。すなわち、より多くの投資家から、大きな資金を集め、投資の拡大をはがらなければならない。この問題が今後の不動産ＡＭプレイヤーの事業ドメイン設定に影響する。ＡＵＭを拡大するために、日本だけのＡＭとして成長するのか、アジアにまで投資領域を拡大するのかが論点であろう。グローバル分散投資を進める機関投資家の多くは、現時点では日本、韓国、中国といった単位では投資領域を考えていない。
[おすすめサイトのご紹介]
> 御陵の賃貸
> 横浜の新築一戸建て
> 穴守稲荷の賃貸
> さいたま市見沼区の賃貸
> 堺東の賃貸
北米、西欧、アジアといった単位で投資戦略を立案する。そのような機関投資家と直接関係を構築し、事業を拡大していくためには、日本をカバーするだけでは不十分である。すでに、アセット・マネジャーズ、ケネディクス、クリードなどＡＭ各社は海外投資を進めている。もう一つの戦略として、ダヅインチ・アドバイザーのように、日本のみに特化し、世界でも有数のＡＭとして成長を描く戦略も存在する。これには、特定の投資家と確固たる信頼関係を構築し、投資戦略を共有していくことが重要になる。長期的な勝ちパターンとしては、次の二つが考えられる。一つ目は、成長市場として期待されるアジアの幅広い領域をドメインとするアジアのトップレベルＡＭとなることである。もう一つは、世界第二の不動産市場を支配する日本特化型ＡＭとしての地位を確立することであろう。いずれにしても、成長を継続するためには事業を革新していかなくてはならない。